1on1を最大化するコーチングで、メンバーの力とチームの可能性を引き出す
「組織変革に向かってチームを動かす」ためには、戦略や施策だけでなく、組織や人とその関係性への深い理解が欠かせません。
その要となるのが、メンバーをどう巻き込み、部下の変化と成長を組織の中でどう支援していくかという、上司のコミュニケーションの力（ピープルマネジメント）です。
この力を育てるには、まずは「上司と部下」という1対1の関係性の中で行われる1on1や面談の質を高めることが出発点になります。この講座では、深層心理学を用いてより深く、アクティブ・ラーニングの手法で効果的な学びを提供するだけでなく、そこから、時間・空間の広がりをもつ「チーム全体」を扱えるスキルへと発展させていきます。
こんな課題、抱えていませんか？
こんな 1on1 のモヤモヤはありませんか？
1on1コーチング研修
〜 組織の生態系の中で1on1を最大化するコーチング 〜
管理職が直面する「組織の成果」と「個人の成長支援」の葛藤に向き合いながら、上司としてコーチングスキルをどう実務に活かすかを学ぶ講座です。
深層心理学モデルをもとに、目に見えない関係性の影響を理解し、持続的に1on1を続けるための考え方と実践力を身につけます。
単なるスキル習得ではなく、「自分らしい1on1スタイル」を築くことを目指します。
研修を通して得られること
- ❶ 目的に応じて、最適なコミュニケーションを選び使えるようになる。
- ❷ 傾聴・信頼関係・問いかけなど、コーチングのコアスキルを演習で身につける。
- ❸ 個人と組織のつながりを踏まえ、部下の課題や感情を組織の視点からもサポートできるようになる。
- ❹ 組織における役割の関係性を理解し、「上司部下間の1on1」をより効果的に設計・進行できるようになる。
スケジュール
Day1
1on1を見直す・コアスキルを体験する
- 1on1の目的・位置づけの再定義
- 上司部下の関係性と「信頼の構築」
- 「傾聴・パワフルな問い」の基本スキルの実践
- 気づきを高めるコーチング・カンバセーションモデル
Day2
組織の生態系を踏まえた1on1へ
- 個人と組織の相互影響を理解する
- 上司の立場や影響力（ランク・パワー）を自覚的に使う
- 1on1からチームへ視野を広げるグループコーチングを体験する
講師プロフィール
小畑 怜美
講師｜カリキュラム開発
「人と人の思いと知恵、関係性をつなぐ」をミッションに、大手企業、教育NPO、ベンチャー企業役員を経て2017年にコーチとして独立。成人発達科学やプロセスワーク、組織開発学、解決志向アプローチ、NVC、メンタリングを研究し、「成長促進」と「チームづくり」の対話を提供。近年は女性リーダーやトップアスリートのキャリア形成などにも注力する。
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）／GTCプログラム修了 チームコーチ／バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 コンサルタント／合同会社and seeds 代表
宮本 大輝
講師｜カリキュラム開発
外資系飲食企業で店長職として店舗のV字回復ミッションに主に従事するほか、新規事業の人材育成も担当。経営コンサルティング会社に転職後は事業再生事業にも携わる。2012年より経営者・マネジャー・アーティスト・NPOリーダーなどに向けたコーチ業をスタート。現在は個人・組織のコーチング、研修などを通じて人と組織の変容をサポートしている。
国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ／バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 契約コンサルタント／首都大学東京（現 東京都立大学）都市教養学部 経営学コース 卒業
監修者プロフィール
松村 憲
講師｜カリキュラム開発
個人・人間関係・集団を扱うユング心理学から発展したプロセスワーク（プロセス指向心理学）を専門とし、バランスト・グロースでは組織開発やコーチングに応用してコンサルティングに従事。大企業の経営幹部と組織開発を行う専門チームにも外部専門家として参画するほか、豪州コーチング機関であるGCIのファカルティとしてコーチの育成にも携わる。
株式会社BLUE JIGEN CEO／バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 取締役／米国プロセスワーク研究所 MAプロセスワーク、認定プロセスワーカー／一般社団法人日本プロセスワークセンター ファカルティ／大阪大学大学院人間科学研究科 臨床心理学研究分野 博士前期課程修了
実践プログラム概要
| 応募締切 | 2026年5月22日（金）18時 |
|---|---|
| 費用 |
99,000円（税込） ※会場までの交通費、宿泊費、懇親会費等は、上記の金額に含まれません。 |
| 日程 |
5/28（木）・29（金）の2日間 ※時間未定、懇親会予定あり |
| 対象 |
|
| 目的 | 組織・企業における人間関係のリアルな課題やその原因を把握し、解決策を見つけ出すスキルを身につける |
| 会場 | SAIJO BASE 〒793-0023 愛媛県西条市明屋敷131-2 （Googleマップ） |
| 募集人数 | 30名（最小催行人数12名） ※各企業複数人の参加も可能 |
| チラシ | 【PDF】1on1コーチング実践プログラム |
無料オンライン説明会
組織課題の見立て方が分かり、活用事例を知ることができます。まずはご参加ください。
- 4月20日（月）16時～17時
- 4月28日（火）16時～17時
チームコーチング ワークショップ研修2026
1on1で身につけた技術により磨きをかけ、より深く実践したい人はこちらもオススメ！
- 7月2日（木）・15日（水）・16日（木）・30日（木）の4日間
参加者の声
受講することで得られる効果
- ❶1on1コーチングスキルの習得
- ❷人事課題を見立てるスキルの習得
- ❸部下や後輩との信頼関係構築
傾聴とシンプルな問いかけで会話を深堀りできることを学んだ
目的意識を持った1on1ができるようになった！
開始時は、「この歳になって今更…」という気持ちだったが、講座を重ねるうちに「学ぶことが楽しい」と前向きになった
業務進捗以外の話ができるようになり、部下との関係性が近く感じられるようになった